8 800 775 1986
связаться с нами

Миссия

Мы делаем жизнь людей лучше с помощью качественных цифровых продуктов для государственных структур.

12

лет на рынке

70+

сотрудников


11

продуктов для государства


Ценности

База

к ценностям компании

База

  1. Мы - борцы с волокитой и бумажными документами. Цифровая трансформация — это тот инструмент, который мы используем, чтобы процессы шли комфортнее и быстрее для всех участников.
  2. Основное отличие программного обеспечения от физических объектов — в возможности повторно использовать программный код без дополнительных затрат. Именно поэтому мы не “изобретаем велосипеды”, а берём открытые решения или используем собственные наработки.
  3. Цель нашей работы — создание лучших отраслевых программных продуктов. Мы предлагаем заказчику свою экспертизу в тех отраслях, в которых работаем, а не просто программное обеспечение.
  4. Те проекты и продукты, которые мы делаем, мы делаем “с душой”. Каждый из нас думает о том, нравилось бы ему каждый день с утра до вечера работать с нашими продуктами. Если не нравится — он предлагает изменения, которые облегчат работу пользователям.
  5. Основа взаимоотношений — уважение. Мы — за взаимное уважение с Заказчиками, партнёрами и сотрудниками. Каждый участник процессов цифровизации — эксперт в своей области, каждый заинтересован в успешной реализации проекта, учитывая интересы всех участников.
  6. Честность — базовый принцип. Мы открыто высказываем своё мнение, понимаем, что лучше высказаться и обсудить проблему и пути её решения, чем делать вид, что всё хорошо там, где на самом деле нужны изменения к лучшему.
  7. Мы живые люди, но понимаем, что нельзя принимать решения на эмоциях. Для принятия решений мы пользуемся только числами и конкретными, измеримыми показателями. Также работаем и с Заказчиками — не устные договорённости, а документы и планы-графики являются нашими инструментами.
  8. Компания состоит из независимых команд, в каждой из которых могут быть свои особенности. Объединяют нас принципы, которые изложены в этом документе.
  9. Цель каждой команды — создавать продукты, каждая наша команда стремится каждый год сформировать новый полезный продукт и сделать мир лучше за счёт его внедрения.

Сроки и результаты

к ценностям компании

Сроки и результаты

  1. Мы выполняем задачи в сроки. Готовый работающий продукт — можно использовать, в отличие от идеального, но не готового, и важно только это.
  2. Мы работаем только “с головой”. Результат, который должен получиться при решении задачи — понятен каждому, кто за неё берётся. Если не понятен — уточни, если понятен — делай. Работа ради работы никому не нужна.

Развитие

к ценностям компании

Развитие

  1. Мы постоянно пробуем что-то новое, из этих изменений мы выбираем те, которые дают положительные результаты. Мы постоянно изучаем и применяем новые технологии, компоненты, подходы.
  2. Мы стремимся развиваться, и понимаем, что любой новый проект позволит получить новый полезный опыт.
  3. Мы хотим, чтобы каждый сотрудник мог реализовать свой потенциал, если у него есть желание развиваться. Руководители делают всё, чтобы способствовать этому.

Отношение к заказчикам

к ценностям компании

Отношение к заказчикам

  1. Наш основной рынок — это региональные органы исполнительной власти, то есть 85 Заказчиков во всей Вселенной. Каждый из них важен и каждый из них дорог. Привлечение каждого нового заказчика - это достижение.
  2. Мы всегда идём навстречу Заказчикам, и часто готовы сделать больше, чем написано в техническом задании, при адекватном отношении со стороны Заказчика и оставаясь в рамках бюджета проекта. Наш приоритет - долгосрочное плодотворное сотрудничество с каждым Заказчиком.
  3. Проекты должны быть прибыльными, но репутация дороже, в любом случае проект мы доводим до конца, до работающей системы. Наша репутация приводит к нам новых клиентов в геометрической прогрессии, и у нас есть возможность выбирать с кем работать и по каким проектам.
  4. Каждый сотрудник компании зарабатывает свою долю прибыли от общей прибыли компании, которую она получает исключительно от Заказчиков. Премия по итогам года фактически является вкладом каждого сотрудника в общий финансовый результат.
  5. Принцип взаимодействия с Заказчиками — регулярное общение. Если Заказчик не выходил на связь месяц — руководителю проектов надо проявить инициативу и спросить как у него дела, нет ли вопросов по работе наших продуктов.
  6. Нам нужно, чтобы Заказчик работал с нашими продуктами. Мы узнаём причины, что мешает использованию наших решений и цель каждого из нас — устранить эти причины. Если мы потратили время на создание неиспользуемого программного продукта — значит мы это время потратили впустую.

Предназначение

Создание лучших отраслевых программных продуктов. Нет смысла тратить время на что-то посредственное.
Почему?

Потому что посредственные продукты в конечном итоге будут заменены на лучшие.

Почему?

Потому что люди хотят получить лучшие продукты в своё распоряжение, а стоимость лучших программных продуктов может быть самой низкой за счёт тиражируемости.

Почему
это важно?

Потому что становится возможным достичь идеального состояния — качественный продукт по справедливой цене, занимающий 100% рынка.

Почему
это важно?

Это обеспечивает нам стабильность и возможность развития. Компания, которая имеет стабильные доходы меньше рискует, а значит больше может тратить на развитие и на выплату денежного содержания сотрудникам.

Почему
это важно?

Потому что только сотрудники компании создают продукты и только за счёт развития и новых рынков, новых продуктов можно получить большую диверсификацию, а значит и большую стабильность и гарантию роста доходов компании, а следовательно - и каждого её сотрудника.

Технологии

Front

Back

СУБД

BPM

Интеграционная шина

Портальные решения

Отчётность

Поисковые движки

Микросервисы и контейнеры

Разработка приложений ведется на открытых платформах, которые мы дорабатываем до максимального соответствия процессам заказчиков и производим внедрение. Мы не закрываем код, который мы пишем. Сопровождать и поддерживать продукты может любой разработчик, имеющий достаточную квалификацию.

Все разрабатываемые приложения имеют web-интерфейс, они современны и доступны из любой точки на любом устройстве. В своей работе мы стремимся использовать простые, но умные решения, приводящие к снижению операционных расходов.

Достижения

Компания "Информационные системы и сервисы" является членом отраслевой ассоциации RUSSOFT

31 место по выручке среди всех компаний - разработчиков программного обеспечения, зарегистрированных в Новосибирской области

Команда

Алексей Шовкун

Директор

Виталий Хомич

Коммерческий директор

Любовь Рудалёва

Руководитель департамента по цифровизации сельского хозяйства

Александр Комов

Руководитель отдела сопровождения информационных систем

Василий Усольцев

Руководитель департамента разработки ведомственных информационных систем

Василиса Донскова

Руководитель направления - архитектор микросервисных проектов

Максим Старицкий

Руководитель проектов по направлению "Электронное правительство"

Ольга Шовкун

Директор по персоналу